快看!玩社群的老壹所看到的风口以及未来十年的规划

发布日期:2023-11-25 11:42:44  作者 :老壹    浏览量 :0
老壹 发布日期:2023-11-25 11:42:44  
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老壹:


我现在在广州白云机场,利用等航班的时间跟大家汇报一下我未来十年的打算。我希望通过我的分享,能够从我微信上3万多个好友中找到一些共建、共创、共享的合作伙伴。


我从以下三面方面,跟大家交流一下:

 

首先、跟大家简单交代一下我的过往20年以及做过的事情。关键词:农业、管理培训、玩社群


其次、汇报一下我正在做的事情。关键词:付费社群私董会、发售陪跑、共享农庄


最后、讲讲我的计划、梦想,看看和大家有没有可以切入的点。关键词:付费社群、共享农场与乡村运营、社群团购

01

我做过什么

我的籍贯是云南曲靖,本名尹振豪,网名叫老壹。

 

我上高中的时候就有一个梦想,就是说我一定要到浙江,学浙商精神。上大学的时候我就想未来做一个现代农业企业家,去改变乡村。

 

我经常开玩笑说,我人生的第1个单位就是我们村,我的第1个职业是农民,我的第1份工作实际上是农活。

 

有些东西是冥冥当中注定的,或许这是吸引力法则吧。经过10多年的努力,我现在生活在浙江杭州,已经成为了一个新杭州人。至于说做一个农业企业家的梦想,我经过这么多年的努力,现在只能说正在慢慢的靠近。


今年刚好是我大学毕业的20年。而走入社会的这20年中,第1个10年是迷茫的。

我在一开始的时候,就选择了我一直想要做的事情——做农业。大学毕业之后,我一个人背着双肩包去了福建,去一个叫福建超大集团的香港上市农业企业,卖有机肥。在这家公司,我干了三年,卖了几十吨肥料。

 

我一直想要做的是农产品上行,也就是农产品进城,但是我阴差阳错的被分配到干工业品下行的事情当中。我干的没劲,也没有赚到钱。所以就放弃了自己最初的梦想,转行到了管理培训行业。

做管理培训行业的时候,主要是给企业老板卖总裁班的课程,18800元一个人学三天。当时我去做这个行业的初心,就是因为去这个公司卖课程,有20%的提成。那个时候我想,我只需要做500万,我就可以赚到100万了。

 

在这个想法的影响下,我去到了上海,卖总裁班的课程。在这个公司,我从一个一线的电话销售人员,做到了一个职业经理人。

在管理培训这个行业,我沉淀了我的商业知识,同时我也学会了怎么做销售,以及怎么带团队。最重要的,还是沉淀了一些企业老板的资源。

 

这些东西,有意无意的都为我后来做商业社群奠定了基础。所以很多时候,成功不是偶然的。

为什么这么说?因为做社群其实就是做组织工作,而做管理培训也是做组织工作。而我做的商业社群,面向的对象都是创客、创业者,而我在管理培训行业沉淀下来、学习到的那些营销知识、商业知识、管理知识,刚好就为我做社群,积淀了内容。

我是一个寻求自由的人,我想有我自己的想法,并且希望按照我自己的想法去做事情,即便是做失败了,我也想要去尝试一下。

 

我是一个出谋划策的营销人,我擅长于出创意、出策划。我不愿意去做销售,也不愿意去听别人安排我做销售。尤其是我不愿意去执行领导的那些,我认为绝对没有用的销售思路。所以,我最终离开了那个管理培训公司。


当时离开管理培训公司的时候,说真的,我非常迷茫。因为自己除了在公司能带团队、能做销售之外,我发现自己在实业当中什么都不是,什么都不会干。

 

刚好在离开那个管理培训公司的时候,我分了一些钱。这笔钱当时足够在杭州买房子付个首付,但是当时的认知达不到,一心只想创业。所以我就跟朋友合伙开了一个公司,按照自己的想法做点事情。

 

经理人出来创业,最大的问题就是把一个小创业公司按照一个大的公司的思路来经营。该配备的人事、行政、车子,什么都配备上,还时不时搞个团建。

 

结果这个公司做了不到7个月,因为没有什么产品,或者没有一个成熟的产品可以去卖,被迫宣告失败。这是我第1次创业的失败。

 

后来又进入为赚钱而迷茫的几年了,当时我就想,未来一定要做一个长久、可持续的行业。所以自己又去做了水果,后来还去做了苗木。当时的我,就觉得农业毕竟是可持续的,是可以做一辈子的事情。

 

结果做了一年,就做不下去了。因为我卖的是苗木、花卉,而我发现苗木花卉更多是卖给政府。这个市场要想做起来,没有多年的沉淀,是不现实的。所以,我又开始寻找新的方向。

 

但是在做花卉过程当中,有一次我做了一次团购,我发现我只是写了一条文案,然后在网上发一发,就团购了10盆蝴蝶兰。

 

我突然觉得,原来不需要打电话也可以做销售。原来,我可以通过这种方式,发挥我自己的策划能力,通过文笔来赚钱。所以我就开始研究电商。

 

那个时候已经是2011年了,为了进入电商行业,我也去应聘过一些公司,但是当时30多岁的行业新人,在电商公司是没有人要的。所以,我最后决定发挥自己的优势,去卖一些电商需要的软件,通过这种方式,慢慢介入进去。

 

在我还在管理培训行业做销售的时候,我们每天喊口号,每天早上开晨会,我觉得我们很有激情。当时看到我办公室旁边那些做电商做互联网的,我觉得他们毫无激情。而当我开始亲身接触真正的互联网之后,我才真正体会到什么叫内在的、真正的激情。

 

当我做电商的时候,我发现天天都看得到有新模式、新东西出来,所以每天都充满激情地在钻研。

 

短短两三年的时间,我做了四五份工作。在这个不断适应、不断调整的过程中,因为自己没有定性下来,大家觉得这个人不靠谱,所以以前做管理培训的同事以及认识的客户,也纷纷在这三年当中给抛弃了。在当时,基本上变得一无所有了。

 

那个时候,我无数次想要拖着行李箱回老家。但是我不会喝酒、我不会打麻将、我也不喜欢打牌,所以当回到老家之后,发现我在大城市的时候觉得什么都可以做,回去的时候发现自己什么都做不了。

 

真的应了那句话,人都是在坚持和放弃之间摇摆摇摆,然后最后浑浑噩噩活下来的。

 

2012年6月份的时候,我在上海一家公司上班,这个公司是我的一个客户的公司。我有一天看到有人发微博,我才知道原来写微博可以赚钱,帮别人发微博广告可以赚钱,帮别人在微博点赞、转发、评论都可以赚钱。后来我慢慢了解知道了这是个叫新媒体的东西。

 

我非常兴奋,因为我觉得我找到了一种新的赚钱方式,所以当时我不管我欠的信用卡,不管房租怎么支付,这些我都不管它了,从2012年的9月份我就开始放手到杭州二次创业,因为我觉得我看到了希望。

 

我第1个月帮别人在微博上投广告,做了500块钱,第2个月做了300块钱。虽然收入很低,但是真是看得到希望。

 

2012年11月,我知道了微信公众号、知道了微信营销,然后我就想要学习怎么用微信来做营销,我觉得太方便了。

 

为了学习怎么通过微信做营销,我到处找课程,但都找不到。所以我就想,既然没有人讲微信营销课程的话,那我还不如请一些人来讲课。这样的话一方面我也可以学习,另外一方面我还可以通过组织课程赚点钱,这本身也是我擅长的。

 

所以2013年的1月13号,我组织了应该算是中国第1个微信营销培训班。从此之后,就开启了我的社交媒体营销创业生涯。

在当时,我仅仅是通过微信发了个朋友圈,然后就有40多个人报名参加这个班。这是我所曾遇到的,前所未有的、非常简单的一种营销方式。要知道,在以前我们一个团队打两个月的电话,才能邀约100个人到线下来。而这次我只是发了一个朋友圈,就有这么多人来。我实在是太兴奋了。

就这样,我慢慢跨入了社交媒体营销个行业,开启了我的微信创业生涯。而随着微信的越发火热,春节过后我又组织了第二期的微信营销培训,并借此赚了几万块钱。

 

最重要的是,当时做互联网行业的人,他们都在关注怎么通过微信做营销。而我开起班之后,大佬们都慕名来到我这里。相当于,我搭建了一个帮助大家互相学习、交流的平台。也正是那个时候,我就认识了很多今天在互联网当中身价几十亿、上百亿的大佬。

我这个人是一根筋,为了保持我在这个领域的影响力,所以我每个月都举办一个班。最少的时候上课的有7个人,交学费的只有1个人。除去场租以及讲课老师的课酬、差旅费,几乎是没有盈利的。而且,很多次都是这样。

 

虽然很艰难,但是因为坚持,每个月相当于都在搞活动,所以很多人也就认识我了。有意无意当中,我就成为了一个圈子里面有一定影响力的人。

 

后来,很多人就邀请我到他们群里指导他们怎么用微信。机缘巧合之下,我就进入了一个新马总裁班的微信群,指导马来西亚、新加坡以及东南亚这些国家的企业家如何通过微信来做营销。进入这个群之后,我就有一个想法,我要去国外讲微信营销!

 

刚好,群里面有一个马来西亚青团运的企业家,她也想说把中国的微信营销带给马来西亚。所以2013年11月16号,我就受邀去马来西亚做微信营销演讲了。那个时候,互联网营销界基本上都是学国外的,国内几乎还没有人出国去讲微营销,我也就成为了中国第1个出国讲微信营销的人。

也正是因为有了这一次出国分享的经历,很多人认识了我。我回到国内,加入了一个叫杭商全国理事会的圈子,里面就有浙江移动、杭州联通的负责人,他们就请我去给他们的团队分享微信营销。

 

再之后,浙江经视《资本相亲会》就邀请我上电视台录节目,这也是我第一次上电视。之后报纸、杂志都来采访我,并把微信营销作为一种新的营销模式去宣传、去推广。

在当时,我的影响力起来了,但是并没有赚到钱。很多人来找我合作,但是我都没有答应。根本原因在于,我没有东西给人家。

 

我有一个朋友,他们自己原来就是搞开发的。他做了一个微网站,就来我们课堂上卖网站。我就跟他合作,我开发客户,他们来负责技术。后来他在2014年开始招团队,做大规模开发。到2016年,他公司就上市了,市值21个亿。我第1次见到一个人支付宝里面有1,000万现金,就是他。

 

而我因为没有技术、也不懂开发,没有这方面的基因,所以就一直在做培训的事情。作为他们的代理,跟他们一起开发微商城、卖微网站。

 

直到2014年1月份,我去听了一位老师的课程,我的人生才开始狂飙。这个老师就是克亚老师。克亚老师的营销理念,跟微信结合之后,那是威力巨大的。从此之后,我的营销就有了理论基础。

后来,我就把克亚营销的理念植入到微信当中,不断的深入研究。我曾经连续7天7夜,反复的观看克亚老师的光盘,甚至写了几万字的学习体会。随着边学习、边应用,我发现我自己的成交转化率都提高了。

 

因此,我就开始到处去找机会跟克亚老师学习。当时,克亚老师的几个弟子举办了一个训练营,他们5个人从来没有见过面,仅仅是通过微信群和yy语音直播,收费8000块钱一个人,收了83个人,实现了六七十万的收入。

 

当时我被深深震撼到了,彻底颠覆了我对营销的认知。要知道在当时,我还在用传统的老办法打电话,把人招到线下来。不仅要租场地,还要请讲师。

 

之后,我就跟他们一起做创业训练营,边学习边实战。在实战过程当中有一个要求,就是分小组,每个小组要求在15天内赚到20万。后来,我们小组成为了第1名。小组5个人当中的3个人包括我,把8300块钱学费全部赚了回来。

后来,我和小组内的一个人,加上5个克亚老师的弟子,总共7个人,在大家也都还没见过面的情况下,就通过微信群的形式,组织了一个220人的线下大会。

这是我第1次,不打电话、不发短信、不打广告,就组织到了一场220人的线下活动。这次活动的组织,颠覆了我以往的营销模式。

 

这一次的线下活动组织,我们采用众筹、众创、共建、共创的模式来进行。所有人都是参与者,所有人为所有人。

 

在这之后,我组织线下活动的时候,经常通过众筹、众创的形式,团结一切可以团结的力量。一直沿用到现在,依然非常有效。

 

2014年7月,我创办了我的第1个付费社群——星移社。我和另一个合伙人,每天在群里面持续分享。坚持了54天之后,我们就形成了118个干货。通过这种分享PK,我们聚集了第1批的铁杆粉丝、举办了第1次线下活动。

随着第1次线下活动的举办,我们就顺势微商的爆发,开办了我们第1个培训社群——万人迷微商特训营,教微商怎么做社交新零售。

 

从2015年到2017年,三年的时间,我们一共招募了6万多个付费99元,7000多个付费2000元的付费会员。可以说在当时,只要是做微商的人,基本上没有人不认识我们的。甚至于很多的微商培训教材,都源自于我们的课程。

而在这个过程中,我跟我的合伙人,都不在同一个城市,完全都是通过线上协作的。我们就是通过社群的裂变,以及朋友圈的传播,积攒了六七万的创客粉丝。

 

随着内容的不断沉淀,2016年1月,我出版了人生当中第一本正式出版的书籍《微信群》。

很多人说《微信群》的定位太窄了,这样会把你给框死掉。但是在营销上有一个定位理论,叫做聚焦战略。你一定要做小众领域,在最小的一个领域里面,实现垄断。我通过这本书,把自己的标签给树立了起来。让大家都知道,玩微信社群,就是找老壹。

 

对外精壹门,对内门门通。对外,别人想做微信社群,想做微信群营销,就会来找到我。而找到我之后,随着接触,就会发现,原来我除了微信群营销,我还会团队管理、还会个人成长,还懂得众创等商业模式。

 

到了2017年的下半年,我发现继续做微商培训,已经有一些力不从心了。为什么呢?因为很多微商都希望跟我们学习,怎么让自己的代理升级,让代理囤货?而这个跟我的理念是不相符的。

 

一直以来,我倡导的都是,做社交零售不是让代理去压货,而是打入市场去成交。在当时,他们的学习需求,我是不愿意去满足和迎合的,所以,渐渐的我就有了退出的念头。

 

而且在当时,很多微商的做法越来越夸张。比如说,什么所谓的喜提和谐号等等。这种浮夸的做法,也进一步加深了我退出这个圈子的想法。

 

从2018年开始,凡是涉及到微商相关的一些大会,我慢慢都不出席了。我把自己对于做微商、做销售、做社群的一些理解,综合前面几年的一些实操经验,写了我的第2本书《引爆微信群》。

虽然这本书的名字叫《引爆微信群》,但是书中所分享的,更核心的是一些微信营销的底层思维、逻辑、流程。也正是因为这本书,我破圈了。很快,这本书就成为了畅销书。

 

很多读者也正是因为这本书,才链接到了我。到目前为止,通过这本书来加我的微信好友,就有1万多个。

 

也正是从2018年开始,我就有了一个新的标签 —— 做社群的老壹。


从2013年开始,我基本上每年都会举办一次线下大会。到2018年,我和我的助理两个人,联合30多个发起人以及100多个社群,举办了一场1100人的社群营销大会。从此奠定了我在社群领域的江湖地位。

/ 社群大会 /

每次的大会,我都把它做成大家的大会。我搭建平台、场子,让更多人都有机会参与进来。虽然我是主办方,但往往我都是最后一个上场,把优先露脸的机会留给了其他联合发起人。也正是因此,我获得了很多人的感激和认可。 

 

比如我的一个徒弟,她是做抖音短视频的。拜师之后,我帮她策划怎么去收费、怎么去交付。我再通过大会,助推一下。后面,再加上她自己的努力,现在她收别人年度服务费用,可以收到120多万一年。

另外一个很多精壹门铁杆都熟悉的,就是现在做百度霸屏的王九山老师。他刚刚认识我的时候,是我们的一个学员,在一家公司做业务员。后来通过我们的一场大会,以联合发起人的身份,一炮走红。现在他接的单子,最少都是36万起。

所以,从这些事情当中,你就会发现,我是一个喜欢做幕后操盘的人,我不喜欢站在台前讲课,我不喜欢当老板。我渴望自己能做一个像诸葛亮那样的人,运筹帷幄、决胜千里。

 

别人的客户可能是通过抖音、直播或者说短视频来的,我的客户都是通过玩社群、玩圈子、玩圈层来的。我不断搞活动,积蓄势能,做影响力,不断提升自己的圈层。


我也正是通过圈子,从2019年开始,慢慢的进入了众创圈层、渐渐的开始加入了一些商协会,接触的大部分都是老板。

 

而当一个人有了个人IP之后,那么其他的圈子也很欢迎你能够加入进来。因为你的加入,能够给这个圈子做更强大的赋能。所以,现在我能够很轻松的链接到很多优质的圈子。因此,比一般的人来讲,我的资源会更丰富一些。


02

我拥有什么

总结一下,从2013年1月13号到现在,我的几个重要的收获或者说几个沉淀。

 

第一、内容的沉淀——社交媒体营销36技

 

现在的我,出版了畅销书籍,有了自己的微信营销方法论,拥有一套详细的私域精细化运营模式或者叫做社交媒体营销模式。而其中很多干货内容,都被我写在了《引爆微信群》和《序列式运营》这两本书当中。也希望通过这种方式,惠及更多读者。

 

第二、个人品牌的沉淀

 

个人品牌就是影响力。我现在拥有很多头衔,每个头衔都是我自己挣的,实打实的,背后都是有东西的。随便一个头衔都是资源、都是背书,我把我的头衔给你看一下。

 

尹振豪

玩社群的老壹

精壹门社群创始人

私域社群营销行家

社交媒体营销专家

乡村振兴社群运营师

浙江省云南商会副会长

中国社群营销大会总策划

喜禾共享农场合伙人兼陪跑教练

天津市红桥区政府创新创业导师

马来西亚移动电商协会国际顾问

浙江省中小企业协会理事/智库专家

浙江省电子商务促进会专家库成员

华人(中国台湾)移动互联网交流协会策划者

百万畅销书《序列式运营》《引爆微信群》作者

 

如果只保留一个头衔的话,我希望我是一名社交媒体营销教练;

 

个人品牌有什么用呢?我能请到很多人请不到的专家、开发者,有我在的招商会,合作伙伴会更加有信心,我组个局更能邀请到一些人等等。


我的一个徒弟拜完师之后,从来没有找我说要帮他解决什么问题。我问他拜师目的是什么。他说,没有什么其他目的,就是我在谈合作的时候,我就说老壹是我的师傅,是我们公司的社群营销顾问。我个人可能没有品牌,但是对方可以去搜索老壹。无形之中,就能够帮我做很多品牌赋能和影响力赋能。

 

第三、最重要的还是资源的沉淀

 

因为我玩社群,所以我混的圈子比较多,也因此链接了很多的软件开发者资源、新媒体资源、网红资源、主播资源、社交零售团队长、社群团购团队长,以及各行各业专家资源和企业老板。

 

我可能不是直接拥有这些资源,但是我可以链接到这些资源。在有需要的时候,以更便捷的方式,去整合、去借用。这就是社群化思维。


03

我要做什么

接下来,我和大家聊一聊,目前,我主要在做什么?


我所做的事情,用一句话概况就是帮助企业/政府用社群组织客户,借助社交媒体进行序列式运营,挖掘客户终身价值,高效利用流量,通过裂变实现以老带新,破解增长!

 

主要聚焦在以下三个方面:

 

第一、经营付费社群

 

目前,我重点经营的付费社群只有一个,就是精壹门的私董会。面向企业老板、负责人,以及想要近距离跟着我学习社群营销和社交媒体营销方法论的人,只做一对一私教,收费5万元/人。

 

针对私董会私董,我们提供的服务,主要有几个方面:

 

服务1、我会针对每一位私董的实际情况,为公司的团队做1~2天面对面的培训,把精壹门沉淀下来的社群营销和社交媒体营销方法论,毫无保留的传授给私董企业的核心运营团队。

 

服务2、与私董团队的伙伴们,一起共创一套个性化的私域社群运营落地方案。

 

服务3、建立一个专属的陪跑微信群,平时有什么问题,可以随时来咨询讨论。

 

服务4、提供一个高端的圈子,不定期对接各种资讯、资源。

 

由于我每天都要准备课程、召开研讨会议、需要做很多深度的思考,所以一般来说,不是我们的私董会员,我基本上是不接待线下拜访的

 

为什么我现在不做大的公开课?


因为经过前面几年的培训,我发现只是听了课程之后,很多人依然不知道如何将社群营销落地下去。虽然听完课,知道了方法论,但很多人因为缺乏经验,所以策划不出社群名字、梳理不出活动流程等,以至于无法最终落地。

 

与其这样,我不如直接带着你的团队,直接帮你把社群名字策划好、活动流程梳理清楚、文案公式给到你......严格来说,私董的服务,我是在做一个营销教练的事情。

 

而通过私董会的服务,我也可以借此深度链接到更多的项目、了解项目的真实情况。通过私董服务,筛选一些好的项目,我再以投资、协助招商发售等形式,进行更深度的合作。

 

第二、社群发售陪跑

 

目前,我的第二个主营服务,就是做项目的发售陪跑。做这个事情是赚钱最轻松、最简单、最快速的方式,也是离钱最近的。我目前主要是从会员当中,寻找合适的项目做发售。

 

有些人说,我有好产品、我有粉丝、我有客户,那为什么还要找你来发售呢?

 

要知道,“拥有用户”跟“调动用户”是两回事情,而想要做好一场发售,会受到很多因素的影响和制约。其中,除了产品本身的品质之外,最重要的3个是:

 

1、成交主张

2、发售文案

3、发售流程

 

虽然很多人也知道需要有主张、需要有文案、需要有流程,但是受到自身经验的限制,自己就是想不出令人无法拒绝的成交主张,写不出有诱惑力的文案,策划不出节奏感分明的流程。

 

而我的价值,就是借助我沉淀下来的方法论,以及我这么多年做社群活动策划的经验,以教练的身份,带领客户的团队小伙伴,高效共创出一套可落地的执行方案。

 

第三、用社群助力乡村振兴,与消费者共建美好生活

 

做一个农业企业家,是我一直以来的梦想。而随着乡村振兴越来越被重视,同时随着我所接触的资源越来越多,慢慢的我也找到了更多切入乡村振兴的机会。

 

用社群助力乡村振兴,正是我2023年准备大力做的一件事情。

 

一方面,我想通过与精壹门深度赋能的私董企业嘉禾共享农庄(喜禾农场),做百村共建、做乡村振兴研学、农业研学、社交旅行等。

 

另一方面,我计划用社群团购的方式,搭建热带农产品供应链,促进农产品的销售。

 

大家都知道,在疫情期间,尤其是2022年上海疫情的时候,社群团购帮助很多人解决了生活问题,也帮助了很多企业解决了保供问题。现在,社群团购已经成为了很多人生活当中的一部分。

 

而在社群团购当中,日常刚需最多的,就是我们每天用的蔬菜、水果、奶粮油。尤其是围绕某一个社区,组建的社区社群团购,已经成为了很多业主采购日常所需的重要渠道了。

 

相比于线上的淘宝、京东、美团,社群团购对于农产品来说,是一个更下沉、更能直接与消费者链接的有效方式。

 

而在社群团购当中,主要有4个角色:

角色1、生产者。一般指产地。

角色2、供应链。从各个原产地、工厂,把产品汇总起来,供给团队长、消费者的平台。

角色3、团队长。从供应链选择合适的产品,直达消费者的社群团购团队长。

角色4、消费者。

 

近几年,在冥冥之中的吸引力法则影响之下,我链接到了不少好的农业项目、乡村振兴项目。所以我计划从今年开始,在未来的十年,我会用自己这些年沉淀的方法、个人品牌、资源,来从事乡村振兴相关的事情。

 

从市场端:疫情过后,大家越来越关注健康,越来越关注生活品质的提升。人们对来自于原产地的品质、绿色农产品,需求越来越大。

 

从政策端:乡村振兴已经成为了当下的一个国家战略,目前已经有了很多的政策扶持。而在接下来,我相信也会有更多的政策。在这样的一个大环境之下,乡村振兴的活动,必定能够得到更多官方媒体的宣传和扶持。

 

现在的农村,基础建设已经很完善了,那么接下来的核心,就是如何把建设好的美丽乡村,变成美丽经济。


那么,乡村振兴怎么玩?我们有哪些机会参与呢?

 

目前来讲,在全国范围内,乡村振兴做的比较好的,主要聚集在两个省份:浙江、海南。浙江提出了乡村运营的概念,而海南推出的是共享农庄。我很幸运,两个我都参与了。

 

乡村运营,是什么概念呢?


就是围绕这个村,成立一个强村公司,由一个公司来运营这个村。村集体占一定比例的股份,运营公司占一部分的股份,之后聘请专门的乡村职业经理人来运营。所以,在浙江会有很多的乡村CEO。

 

整体来说,乡村运营有三个步骤:

第1、打造乡村品牌

第2、成立强村公司

第3、运营乡村经济

 

想要把乡村经济运营起来,就得有产品,研究这个村适合发展什么,就需要找专业的人去规划;

乡村品牌规划好了,项目落地过程中,就需要引进投资,需要对接投机机构;等乡村建设起来之后,如果有农产品,就需要把产品卖出去,就需要找销售渠道;

......

 

整个过程当中,有很多机会可以切入。

 

目前,我左手联合浙江、海南的团队,打造百村联盟,赋能乡村转型升级;右手构建强大的社群团购团队,促进农产品销售。

 

这就是接下来,我准备做的事情。10年前我预感到了微信社交媒体营销并抓住了这个机会,未来十年我预感乡村振兴必将是最大的机会,我将会用很大一部分精力投入其中。

 

我们把100个村的村委书记联合起来,把这100个村生产出来的农产品,集合起来做特色农产品供应链,通过社群团购的团队长直接送到消费者手中,这就是用社群助力乡村,与消费者共建美好生活的模式。

 

最后,推动社区+乡村的城乡融合模式。

 

这就是我认为的机会,而且并非空谈。

 

目前精壹门深度赋能的海南嘉禾共享农庄,已经做到了一、二、三产的融合。

 

一产:热带特色水果,推出12星座水果年卡,一次订购,一年12个月,每月一份应季特色水果;


二产:不仅有果干、果酒、果茶。还围绕海南19个市县,一县一品,满足对海南的所有想象;


三产:热带农旅、康养、研学。

 

嘉禾立足海南,聚焦于热带水果、热带农产品,后期完全有机会打造一个热带品质农产品供应链。

 

关于乡村振兴,有很多兴奋点,有很多可以想象的空间。

 

对于很多中国人来说,都有一个田园梦。而现在,这将不会只是一个梦,我们更是有机会把它实现出来。

 

而一切的落实,都需要一个过程。因此,我现在正在团结一切可以团结的力量,把用户组织起来,把这份愿景和规划推动下去。

 

如果大家看好乡村运营,看好共享农庄,如果你有一个乡村振兴梦,并希望能成为一名乡村筑梦师,我们合并梦想,结伴同行,以社群和社交媒体为载体,通过众创、共建、共创等运营模式助力乡村振兴,与消费者共建美好生活。

 

合作微信:730917


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