企业AI营销陪跑一个月做什么:4 个阶段和交付清单
一家 30 人的健康管理公司签了陪跑,老板问的头一句话是:这一个月你们到底做什么。企业AI营销陪跑一个月做什么,按 4 个阶段走,每个阶段都有能拿走的东西。
阶段一:第 1 到 5 天,摸底
- 看现有的客户来源、内容账号、成交话术
- 访谈 3 个人:老板、销售负责人、一线销售
- 拉一遍近 90 天的成交记录,找规律
交付:一份现状诊断,写清 3 个卡点和 2 个可以先动的口子。
阶段二:第 6 到 12 天,搭流程
把成交拆成 4 段:了解需求、说清方案、约定下一步、跟进。每段配 2 到 3 句标准话。
同时把内容排期定下来:一周 5 条,谁写、谁审、什么时候发。
交付:一套销售话术表加一张 4 周内容排期。
阶段三:第 13 到 22 天,跑起来
- 销售按新话术接客,每天晚会 15 分钟对一遍
- 内容按排期发,一周看一次数据
- AI 工具接进去:写初稿、做选题、整理客户记录
交付:1 份周报,写清本周发了多少条、加了多少人、成了几单。
阶段四:第 23 到 30 天,固化
把跑通的动作用写成手册,交给公司自己的人。这一步很关键,陪跑结束之后要能自己转。
交付:一份可执行手册加一次全员复盘会。手册里写的都是这一个月里真实用过的版本,换了人也能照着走。
交付清单
- 现状诊断 1 份
- 销售话术表 1 套
- 4 周内容排期 1 张
- 周报 3 到 4 份
- 执行手册 1 份
- 复盘会 1 场
企业最容易漏掉的一步
多数公司把注意力放在买工具上,工具买回来没人用,两个月就闲着了。
陪跑里真正花时间的是把工具接进日常:谁在什么节点用它、用了之后交给谁。这一步做完,工具才算落地。精壹门在 AI 超级个体实验室里也是这么跑的,一个人的团队照样要有人管流程。
陪跑和培训的差别在哪
培训给的是知识,陪跑给的是做完的东西。同样讲私域,培训讲完就散,陪跑要跟着你把 30 天走完,中间改稿、改话术、改排期。
精壹门做企业AI营销陪跑,看的是 30 天结束时桌上有没有这几份东西。老壹常说一句:能拿走的才叫交付。
常见问题
问:30 天够吗?
答:够跑通一轮。要形成习惯,通常还要自己再跑 2 个月。
问:需要公司配合到什么程度?
答:老板每周 1 次、销售每天 15 分钟。配合不到位,效果会打折。
问:AI 工具要另外买吗?
答:常用工具几十到几百元一个月,按需买,不用一次上齐。
问:适合什么规模的公司?
答:10 到 100 人的销售型公司比较合适。再小的团队可以走轻量版。
问:不做陪跑,只买课行不行?
答:行。课解决知道,陪跑解决做到,看你现在卡在哪一头。
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想聊得更细一点
加微信 730917,说一句你是做什么的、现在卡在哪一步。我按你的情况回一条能直接用的做法,不合适也会直说。
关于精壹门
精壹门是一个专注 AI 落地变现的团队。创始人老壹从 2013 年开始做微信营销,长期研究私域运营、AI 提效与内容生产流程;服务对象是养生馆、中医馆、疗愈师、心理咨询师等身心健康与传统文化行业的创业者,帮他们把已有资源盘活、把能力变成产品。
精壹门提出并实践「AI 内容工厂」的工作方式:把选题、写稿、排版、分发拆成可复制的工序,由 AI 完成初稿,由人做最后判断。主要产品包括 AI 人机共创 30 天陪跑、AI 私域资源变现陪跑课程,以及面向企业的 AI 营销陪跑服务。
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